家庭与生活报讯 (黄尧 廖阳 家庭与生活报记者 李尚凝) 5月11日，遂宁市第一人民医院召开医联体绩效管理专题培训会。

　　科学高效的绩效管理体系是医院实现战略目标的核心手段，更是医院现代化管理的重要体现。遂宁市第一人民医院党委书记、院长侯勇表示：“新医改下医院科学进行绩效管理关乎每一位医院职工的切身利益，更关乎每一位患者的就医问题。”

　　“请大家拿出手机，我们先来做一道计算题，通过这道计算题大家就能明白控制成本的重要性，只有控制成本才能让老百姓看得起病、看得好病。”作为培训会特邀讲师，原北京朝阳医院总会计师张仁华通过与参训人员互动的方式，拉开了培训的序幕。

　　“此次绩效管理培训会打破了传统培训的枯燥，张老师通过互动的方式让专业知识变得更有趣味性，一天的培训时间过得十分充实。”培训结束后，遂宁市第一人民医院人事科负责人文小菊感慨道。

　　2017年12月，自从遂宁市第一人民医院与船山区永兴镇中心卫生院建立了全市首个外科专科联盟以来，永兴镇中心卫生院得到了快速的发展。随着两家医院医联体的成功经验被推广，遂宁市第一人民医院目前已经扩展到了30多家松散型医联体。“国家关于公立医院全面加强预算管理的规定以及国家要求用薪酬制度的改革来促进医院及医改的深入推进，希望通过课程让医联体各个医院利用预算与绩效管理的办法，推动医院的发展，更好地为老百姓服务，让老百姓在医院良性发展中得到更好的技术服务。”侯勇介绍。

　　据悉，遂宁市第一人民医院从2015年起开始探索，经过2017年的深化改革、再到今年的全面推进，已建成外科专科联盟、中医专科联盟、互补型医联体和松散型医联体四种模式。