为破解学科发展难题，遂宁市第一人民医院深入实施“五优工程”，设立“神经病学、骨科学、中医康复、急危重症”四大优势学科群，通过管理架构革新与资源精准配置，实现学科从“单兵作战”向“抱团突破”转型。

　　在管理架构上，全面推行“双主任负责制”，为学科群配备双主任8名，统筹全局规划与技术攻坚;同步为急诊科和重症医学科配备副护士长2名，强化护理协同。并下沉运营专员全程跟进，形成“行政主任定方向、业务主任抓技术、运营专员控成本”的三维管理模式。

　　依托学科群的设立，各学科整合资源形成联动，急危重学科群积极推动急危重平台建设，探索多学科联合救治体系，今年以来已开展疑难危重患者MDT讨论15例，有效的提高了患者的救治成功率。脑血管病科加强卒中单元建设工作，计划前置移动CT到急诊科优化绿色通道流程，可显著提升脑卒中救治效率。皮肤科联合中医康复学科群打造中医美容区建设，探索中医治疗技术与现代皮肤治疗技术融合，建设集中医汗蒸、中医保养、中医美容为一体的中医舒适养生区。

　　通过扁平化管理与高效协同机制，学科群实现资源快速调配与决策效率提升，下一步医院将深化“五优工程”，进一步探索差异化发展道路，全面激活学科发展动能，为医院高质量发展注入强劲动能。