4月，我院正式启动2025年成本核算与2026年预算填报工作，以科学管理赋能医疗服务升级。

　　成本核算是医院精细化管理的“基础工程”。通过成本分析，为优化收入结构、设备采购等决策提供数据支撑，真正实现“花钱必问效，无效必问责”;预算填报是医院战略目标落地的“路线图”。我院将以战略规划为导向，建立“全员参与、全程管控、全面覆盖”的预算管理体系，实现资源配置与发展目标的精准匹配。

　　成本核算与预算填报并非独立环节，而是相互关联、相互支撑的有机整体;通过“业财融合”打破部门壁垒，推动临床业务与财务管理深度协同。

　　启动成本核算与预算填报工作，是我院今年以管理促发展的重要举措。我们坚信，通过科学化、规范化、精细化的管理实践，不仅能实现资源利用效率最大化、运营成本最小化，更能为患者提供更优质、更经济的医疗服务，助力医院书写高质量发展的新篇章!